マイナビ

これまでも、これからも、
必要とされる社員像とは。

ソリューション

マイナビ 下山（以下／下山）：マイナビグループは、就職や転職などのHR領域、ニュースやウエディングといった生活情報など、多彩な事業を展開しています。特に新卒採用分野では存在感も大きくなり、だからこそ変化する社会と向き合いながら、自らも常に変化していく必要があると強く感じています。そのため、採用担当者からは「今まで出会えなかった人材ともマッチングを強めていきたい」という要望を聞いていました。しかしながら、まだ明確なゴールは見えていませんでした。そこで、セルインタラクティブ様に声をかけさせていただきました。どんな課題にもぴったり寄り添ってくださる丁寧なクリエイティブ・パートナーさんなので適任だと考えました。

セルインタラクティブ 田中（以下／田中）：マイナビさん本体の採用に関わることができるのは初めてで、熱が入った記憶があります。振り返ってみると、時間がない中ではありましたが、じっくりマイナビさんとともに模索しながら進められたプロジェクトだったと思います。

下山：まずは多様な学生に向けてのアプローチを強化しました。それにあたり、カラフルで賑やかな印象を与える採用サイトのデザインをご提案いただいたんですよね。

田中：はい。多様な社員がそれぞれの目標ややりがいを持って働いていることを伝え、一人ひとりの学生が共感できる社員像を作ることができればと考えてのご提案でした。そのデザインイメージへの共感はいただいておりましたが、その芯になるメインコピーの決定は時間をかけて行いました。マイナビの採用担当の方とお話をする中で、これまでも、これからも必要とされるマイナビの社員らしさが、どんなところにあるのかを改めて考えることができました。

下山：かつての、いわゆる猪突猛進型で進む社員像ではなく、変化する社会で自分で考え、自分で行動することがマイナビ社員に求められているのでないか、と認識のすり合わせを行うことができましたよね。もちろんその上で、ハードに走り続ける仕事であるのは事実。でも、共感してほしいことは仕事の表層ではなく、根本にあるマイナビスピリッツだとわかったのです。

田中：その思いを立体的にアウトプットしてもらうために、コピーライターとしてご依頼したのは映画の脚本なども手がける方。採用担当の方とはもちろん、現場の営業の方々とも何度も話し合いを重ねました。マイナビ社員たちの想いを抽出するような作業でした。そして、生まれた採用メインコピーは「自分革新。」。就活生だけでなく、社員たちにも響く採用コミュニケーションをつくっていきたいと感じました。

下山：先ほどお話したように、今回の採用広報コミュニケーションは就活生だけでなく、マイナビ社員へのメッセージにもなることを目指していました。改めて自分たちの根幹、そしてこれから目指すべきゴールを見つめ直すきっかけになればと。

田中： 企業のインナーブランディングと採用ブランディングは、親和性のあるものですね。今回の案件はマイナビさんでしたが、最初から課題が整理されているわけではありませんでした。だからこそ、一緒に整理しながら、一緒に揺れ動きながら、ゴールを決められました。そして、採用ブランディングにもインナーブランディングにも通用する軸のようなものを見つけることができたのだと思います。

下山：マイナビは、社会の動きに呼応して、企業としてはもちろん、採用でも新しいステージを見つけていかなければならないタイミングでした。なかなか、新しい旗印を決めるのは難しい状況だったと思うのですが、田中さんがそんなマイナビに寄り添い伴走してくださったおかげで、新しいステージを見つけられたと思います。

田中：そう言っていただけてうれしいです。マイナビを内側から見つめる下山さんと、外側から見つめるセルインタラクティブとの共創で、よいプロダクトが生まれたように感じます。

下山：ドキュメンタリーブックも、学生から、そして社員からも好評です。いろんなものがオンラインにシフトしている昨今ですが、冊子という、いつでも手元に置いておけるツールにも可能性はまだ残っています。このドキュメンタリーブックの経験を糧にして、他の企業様に対しても、インナーブランディングや社会人と就活生へのエールになるような新しいツール作りをご提案していきたいですね。